價值觀 不能被扭曲 “錯誤的價值觀，是我陷入沉淪的重要思想根源。” ――劉鐵男所寫的《悔過書》 在道貌岸然的外表下，包藏著一顆扭曲的心。在正與邪、利與義、公與私、情與法的博弈中，他被庸俗、腐朽的價值觀引向不歸路。 兩面人生 在事實面前，劉鐵男承認自己的貪婪和私心：“我有兩面人生。”兩面人生的形成，源于兩種價值觀的斗爭。 在他“正面人生”的詞典里，寫滿了正義、廉潔、奉獻。他與多數業務型領導干部一樣，展現了“玩命干工作”，“每天除了睡覺就在辦公室待著”，甚至“嚴格按程序辦事”，“誰叫吃飯都不去”的一面。 但在個人利益至上的“負面人生”裹挾下，他“總覺得妻子受了委屈”，“想多幫幫兒子”，“擔心自己的晚年生活”……為填充個人欲望，他表現出狡黠、貪婪的一面。相比之下，他所謂的“正面人生”不過是一層虛偽的外殼。 尋找根源 劉鐵男挖掘了深刻影響他價值觀的根源：“我從小苦日子過怕了，內心對富裕生活有向往，虛榮心強，好面子，這是所犯錯誤的一個重要思想根源。” 1954年10月，劉鐵男出生在北京一個工人家庭。他姐弟多，父親原本工資不高，還要接濟老家的兄姐，家庭生活十分困難。劉鐵男在姐弟五人中排行老三，是長子。為幫助家里減輕負擔，他小時候撿過煤核、菜幫子，砸過鋼絲，幫母親補花掙錢。 “小時候的苦日子一方面激勵我嚴格要求自己，積極上進，憂患意識強;另一方面，在我內心深處，也有過富裕生活的欲望。”劉鐵男追憶往事時說。 劉鐵男對上初中時的一件事情記憶深刻：“有一次，我參加迎接外賓活動。當時我們在長安街列隊迎賓，開始我作為學生干部站在第一排，但外交禮儀人員檢查時，因我穿著帶補丁的白汗衫，在眾目睽睽之下，將我調到最后一排。”劉鐵男說，他的自尊心受到了傷害，覺得窮就沒人看得起，就沒有地位，就沒有尊嚴。虛榮、好面子的思想開始在他內心深處滋生。 警示：隨著個人的成長、社會的發展、環境的變化，人的思想觀念也會發生變化。黨員干部只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待名利、地位、權力，才能對一些重大問題保持清醒的認識和理性的態度，才能戰勝形形色色的錯誤理論和思潮，才能讓正念占據心靈高地。 有才有能 但不能狂妄自負 “我欲望過多，既想當官，又想發財。” ――劉鐵男所寫的《悔過書》 如果說黨性意識喪失是劉鐵男以權謀私的根源，無視法紀、毫無戒懼之心則是他走向違紀違法道路的必然。 傲慢自負 劉鐵男在國家宏觀調控部門工作30年。在多個司局當過“一把手”。他自認為業務全面，能力過人，逐漸滋生了自滿情緒。在工作中，劉鐵男更多看到的是自己的優點，不能也不愿意審視自己的缺點和問題。“驕嬌二氣十足”。在與劉鐵男共事多年的同事眼里，劉鐵男言行中常把在國家發改委工作當成一種地位和身份的象征。這種高高在上的感覺，讓地方發改委領導見他一面都很難。有一次，一位地方發改委主任前來匯報工作，話還沒說完，就被他從辦公室里給轟了出去。 在這種虛妄的狀態下，劉鐵男由自信到自戀，由自戀到自大，由自大到狂妄，以致在他的潛意識里，黨性對他是空談、法紀沒有他高明。 防線失守 在自律意識方面，劉鐵男又一次表現出矛盾性。劉鐵男幾次表示，一直認為自己抵御能力強、辦事堅持原則，對有求于自己的人不給接近的機會，因此覺得自己不會出問題。 但是，劉鐵男的違紀違法事實，均是他利用職務上的便利，為企業項目通過國家備案、核準、審批提供幫助。在主要涉及的行賄人中，大多是通過關系人介紹，接觸上劉鐵男后，擇機送上“禮金”“物品”，以達到日后請托的目的。 劉鐵男很清楚這種赤裸裸的權錢交易對自身的威脅，內心也對這種“一手交錢，一手辦事”的方式感到排斥。精明的老板們馬上就猜透了他的心事，自然也想到了能夠讓他更為心安理得接受賄賂的好辦法。于是，后期劉鐵男收受的賄賂中，都出現了他兒子劉德成的身影。 如果說手握重權的劉鐵男被老板們當成一個“捕獵”的目標，其子劉德成則被當成一個接近目標的“老虎機”，通過向其不斷“投幣”而打開捕獲權力的通道。 警示：權力與金錢相勾結，必定導致腐敗。面對名目繁多的金錢誘惑，領導干部任何時候都不能心存僥幸，打法律的“擦邊球”;任何時候都不能自我麻痹，讓別有用心的人乘虛而入;任何時候都不能自欺欺人，與人“方便”的同時為自己挖下陷阱。 教育孩子 錯誤的捷徑是歧途 “養不教，父之過。” ――劉鐵男在庭審時反復強調 劉鐵男的思想一步步地滑向低谷。可悲的是，他還把自己錯誤的價值觀當成人生成功經驗傳授給兒子劉德成。 人生捷徑 劉德成記得：“小的時候，每次我爸騎車帶我去奶奶家時，都不走大路，都串胡同，還跟我說，做人要學會走捷徑。每次在路上，我爸都會教導我，一定要有出息，要做人上人，這樣才能過得好，才能受人尊重。” 劉鐵男的教誨在兒子心中深深地扎下了根。于是，隨著劉鐵男官越做越大，劉德成錢越掙越多。欲壑難填終成空。對于父子二人的悲劇，與其說“兒子坑爹”，不如說父親“坑”了兒子。 “從小我就覺得錢是萬能的，有了錢就有了一切。”劉德成告訴辦案人員，“后來長大后，我爸還時不時跟我提起那時候的事，當時我們都覺得以前太苦了，現在好了，他官越做越大，我錢越來越多，終于揚眉吐氣、出人頭地，可以過好日子了。” 鴕鳥政策 劉鐵男明知兒子劉德成既無本錢又無能力，卻把兒子介紹給有求于自己的私企老板，讓人“帶帶”兒子做生意。“此舉背后，隱含著以表面合法的形式達到向其父子輸送利益的目的”。中央紀委專案組人員的剖析一針見血，劉鐵男實際上是通過控制審批進度謀利，上演“拖―要―批”三部曲，完成權錢交易過程。 四家公司，五處受賄來源，在劉鐵男案一審判決書認定的3558萬余元賄款中，除去兩筆兩萬元的賄款和裝修款外，劉鐵男的其余所有受賄款均與其子有關。 為與兒子掙的錢“撇開關系”，劉鐵男采取了“鴕鳥政策”：兒子生意上的事他一概不管、不問、不聽、不知道，企圖為日后逃避法律責任提供托詞。“老子臺前辦事，兒子幕后收錢”，劉鐵男處心積慮演繹的這個“父子二人轉”，給劉鐵男帶來的安全底線是，“充其量也就是違紀”。但劉鐵男的如意算盤并未得逞，最終他沒能逃脫法律的制裁。 警示：既想對外保持一個堅持原則、清廉正直的形象，又在私下里放縱自己的欲望，在矛盾和扭曲中掙扎的劉鐵男終于扯下了那張沉重的面具。違紀意味著離違法不遠了，明知違紀還要去做，肯定會違法。劉鐵男用人生最為寶貴的政治生命換來了這個沉痛的教訓。 （摘自2014年12月12日《重慶晨報》）
